Alcance
Este documento ofrece orientación sobre cómo potenciar la participación activa y el compromiso del personal dentro de un sistema de gestión de activos para mejorar la eficacia general de la conversión de los objetivos de gestión de activos en resultados. Esto implica una evaluación de los factores humanos y culturales que influyen en:a) la eficacia de la adopción de los requisitos operacionales y las políticas establecidas por el plan estratégico de gestión de activos (PEGA) en toda la organización;b) el grado de participación activa del personal en la elaboración y ejecución de planes y estrategias de gestión de activos;c) el nivel de conocimiento y la toma de conciencia que tiene el personal de las actividades requeridas establecidas por los planes y estrategias de gestión de activos;d) el impacto de la competencia en la capacidad del personal para ejecutar estas actividades;e) el proceso mediante el cual el establecimiento de planes de desarrollo impulsa mejoras continuas en la eficiencia del sistema de gestión de activos;f) el reconocimiento de las dependencias mutuas en los equipos que contribuyen al desempeño organizacional.Estos elementos se aplican a la dirección responsable del funcionamiento general del sistema de gestión de activos, así como al personal responsable de la elaboración y ejecución de planes, estrategias y actividades.Este documento es aplicable a cualquier organización, independientemente de su tipo o tamaño. Además, si bien la gestión de activos no se lleva a cabo necesariamente dentro de la estructura de un sistema de gestión de activos, los principios de la guía establecida en este documento se pueden aplicar de manera más amplia, independientemente de la naturaleza de la gestión de activos dentro de una organización.
